Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль.
Из 7 функций руководителя предприятия, в том числе предприятия под названием «Семья», первая функция наиболее важная:
Объединить всех одной целью, и сделать группу активной. Без этого остальные 6 функций не будут работать.
В школе – учат, в больнице – лечат, в торговле – торгуют, адвокаты – выигрывают суды, рекрутеры – закрывают вакансии. Но руководитель на предприятии должен не только направление деятельности задать, но и загрузить всех работой в достаточном объеме. И если на производстве есть много времени покурить, выпить чаю, поиграть в компьютерные игры или посплетничать, то диагностика у нас простая — руководитель не справляется с основной своей задачей. Как я это понимаю для семьи: общая цель — это развитие каждого. Если у моей дочери есть время на те же компьютерные игры, или переживания о том, кто и что сказал о ней из одноклассников — значит, я не увлекла ее идеей личностного и профессионального развития собственным примером. Мужа и жену мы с вами договорились выбирать из числа «готовых», уже увлеченных этой идеей и развивающегося. А всех остальных из списка стоит оставить в покое, и просто спрашивать работу, если они на вас работают, или «почитать», как написано в Библии по отношению к родителям и родственникам.
Как сделать так чтобы Ваши подчиненные, в том числе предприятия под названием «Семья» сами построили корабль? Об этом на Мастер-классе.
12 июня. С 19:00 до 22:00 | Москва
О тренере
Виктория Чердакова — Тренер по карьере и бизнесу международного уровня. Генеральный директор ООО «Агентство Ваш Статус». Преподаватель MBA — тренинги для руководителей высшего звена. Ученица М.Е. Литвака. Автор 11 книг, общим тиражом более 100 000 экз, пять из которых – профессиональные и переиздаются.
