«Хороший специалист стоит дорого. Плохой — еще дороже»
8 декабря 2023 г.
Сколько Вам может стоить ошибка в подборе специалиста?
Например, коммерческий директор с зарплатой в 10 000 долларов.
1. Затраты на его подбор минимум 20 000 долларов.
2. Зарплата на период испытательного срока 60 000 долларов (т.к. испытательный срок для руководителей 6 месяцев)
3. Обучение в компании еще примерно 20 000 долларов.
Итого: 100 000 долларов.
И это только прямые затраты. Не считая недополученной прибыли, ведь от коммерческого директора она зависит напрямую. Не считая возможных убытков. Не считая полученной найденным кандидатом коммерческой информации, которую он может использовать во вред. Не считая упущенного времени, за которое конкуренты ушли вперед. И не считая новых затрат денег и времени на подбор ему замены. Это ошибка для предприятия.
Ошибка в найме менеджера по продажам с зарплатой в 1 000 долларов обходится примерно в 10 000 долларов. А ошибка в найме главного бухгалтера вообще уголовщиной пахнет.
А у вас бывали ситуации, когда принимаете кандидата на работу на ключевую должность, а он вдруг подводит? Вы начинаете заново анализировать факты его резюме и понимаете, что тем же самым его событиям, о которых вы слышали на первом собеседовании с ним, можно было сразу придать совсем иное значение! И то, что его нельзя было брать на работу — очевидно! Но сколько потеряно времени? Сколько неоправданно надежд!
Вы хотите избежать подобных ошибок? Тогда, возможно, вам подойдет данный метод. Он — наша фишка*** и моя визитная карточка на федеральном уровне. Разработан на стыке соединения теории психологических сценариев, современных методов рекрутинга и школьной арифметики. И он позволяет уже на уровне резюме с высокой достоверностью спрогнозировать будущие проблемы в работе. Как? Нужны некоторые знания из психологии.
Стоимость от 7 000р.
Участие ТОЛЬКО живое (оффлайн)
По вопросам участия и оплаты – к организатору Евгении Струевой: +7 964 316 97 02
