Счастливые! Не читайте эту статью. Вы и так хорошие бойцы айкидо. Не стоит этого делать и обладателям «второго счастья» - нахальства. В ней есть рекомендации, как укрощать чрезмерно волевое начальство, как найти контакт с детьми, свекровью или тещей, как победить в деловом споре, не растратив при этом своей душевной энергии.
Сталкивались ли вы с притеснением со стороны руководства? Модный термин этому понятию - «моббинг». По-простонародному, это когда из вас делают козла отпущения. Что делать? Кто-то плачет по ночам, и, напившись успокоительных и сцепив зубы, старается перетерпеть очередную несправедливость. Но вместо этого зарабатывает сердечный приступ, ведь проблема не решается ни внешне, ни внутренне.
Дорогие руководители! Как уволить подчиненного без скандала, и без последующих встреч профсоюзов и трудовой инспекции? Наш Трудовой Кодекс на этот вопрос отвечает так: один из вариантов, созвать аттестационную комиссию, и доказать его профнепригодность. Когда иных вариантов нет — куда деваться?
Иван Иванович, добрый день!
Вынуждены признать, что со спецификой вашей компании и, как мы поняли из слов Константина Петровича, вашей отрасли, мы в этот раз не справляемся. Хотя до этого более 10 лет специализировались именно по отрасли ИТ.
Ситуация. Обратился ко мне за налаживанием отношений на производстве мужчина 35 лет, назовем его Сергей. Высшее образование, женат, сын 8 лет, кандидат наук, работает в бюджетном учреждении, где карьера по всем признакам должна скоро пойти вверх. У них только что сменился руководитель подразделения, о котором слухи ходили что он автократ, и решения принимает эмоционально.
Как известно, на многих предприятиях охранники и уборщицы чувствуют себя главными людьми. И ведут себя соответствующе. Вместо указаний в стиле «Я начальник, а ты всего-лишь охранник, и знай свое место!», которые приведут к усугублению конфликта, вот такое письмо написал руководитель небольшого бизнеса директору бизнес-центра, где они арендовали помещение.
Друзья! Заранее прошу за нудное изложение всего текста. Но у нас материал учебный, и я сочла что все детали важны. Но если вы поняли принцип — пропускайте.
Хочу поделиться письмом к моему начальнику.
Мой прямой начальник, Иван Петрович, частенько кричал на меня, иногда матом и по делу и без дела. В апреле этого года утром на работе я смотрел статью о контекстной рекламе.
