В этой статье я хочу обосновать тезис: есть только личный интерес. Если мне удастся это сделать, то тогда из этого тезиса вытекает новый: нет интереса дела (общественного, семьи, страны и пр.). И я не верю тому, кто говорит, что он живет интересами дела, ради детей, друзей, общества. Иногда сложный, а иногда довольно простой анализ показывает, что все это камуфляж. На поверку все-таки оказывается, что человек живет ради себя.
Давайте продолжим нашу аналогию с управлением на производстве.
Перечислим основные семь функций, который должен на предприятии выполнять руководитель, и которые нельзя никому делегировать. И проведем аналогию с семейными отношениями. Подробно они описаны у М.Литвака в книге «Командовать или подчиняться».
От М.Литвака я услышала определение «Психологической культуры», как умение общаться так, чтобы самому не наносить психологических уколов партнеру, и уметь уворачиваться от уколов (осознаваемых и неосознаваемых) других.
На семинаре по Семейному рекрутингу от участников часто слышно: я устроила мужу скандал, почему он так задержался на работе!
