Отбор/оценка кандидатов

cherdakova
Что означает «готовый» специалист?
Скажите, уважаемые руководители, часто ли вы сталкивались с тем, что берете человека на работу, кажется, что он полностью соответствует вашим ожиданиям, и вы возлагаете на него массу надежд, но через какое-то время видите, что у него вроде бы нужные навыки и умения есть, но он неответственный?
cherdakova
Как определить профессионала по психологическим признакам
Мотивация человека крутится вокруг трех вещей: навыки, деньги и статус (разработка Игоря Михайловича Литвака и Бориса Михайловича Литвака). Для профессионалов экстра-класса и будущих профессионалов экстра-класса основная мотивация – это приобретение навыков.
cherdakova
Оценка человека по Шопенгауэру
Никто ничего нового не придумал. Как сказал Низами: «Все старо, как мир. Лишь в терминах звучит волнующая новизна». Все методы оценки человека тоже стары и известны с древности, лишь современные термины придали им некое ощущение новизны.

cherdakova
Обзор методов отбора/оценки
Классификаций существует много. Они все пересекаются. Например, в статье Н. Ш. Никитина, Е. В. Бурмистрова в журнале «Университетское управление» за 2004 год (№16, с. 98–103) говорится: «Основные методы отбора, наиболее часто применяемые организациями: собеседование (интервью), анализ документов, тестирование.
cherdakova
Биографический метод отбора кандидатов
Назвать точно автора сейчас не могу. При желании постарайтесь сами найти. Суть метода заключается в следующем. Основа нашего характера, которая и приводит нас к успехам и неудачам в личной жизни и карьере, закладывается в раннем детстве. Об этом пишут все – начиная от Фрейда и его последователей Адлера, Хорни, Берна, Фромма, и заканчивая авторами популярных в интернете статей о статистических исследованиях на тему «синдрома выгорания» руководителей и так далее.
cherdakova
Сбор рекомендаций
Перед формированием окончательного списка кандидатов идет сбор рекомендаций. Кто может быть рекомендателем кандидата, которого мы рассматриваем? Дорогие коллеги, рекомендателем может быть только непосредственный начальник! А никак не клиент, не кадровик и не специалист из соседнего подразделения. Ну и не мама или подружка!
cherdakova
Психологическое тестирование
Друзья! Этот вид оценки очень точный, но относится к дополнительным!!! Как утверждают психологи, снизить риск найма неподходящего человека может психодиагностическое тестирование. Его цель – исследование личностных качеств человека: его интеллекта, степени конфликтности и обучаемости, способности работать в команде и так далее.